{"id":1450,"date":"2017-02-20T17:36:00","date_gmt":"2017-02-20T16:36:00","guid":{"rendered":"https:\/\/xeddixx.cluster029.hosting.ovh.net\/?p=1450"},"modified":"2026-02-10T10:46:38","modified_gmt":"2026-02-10T09:46:38","slug":"2017-02","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.francq.info\/index.php\/blog\/2017-02\/","title":{"rendered":"Qu’est-ce que je ferai quand je serai grand ?"},"content":{"rendered":"\n

Un article r\u00e9cent constate que les logiciels ne semblent plus g\u00e9n\u00e9rer, en tant que tels, de la valeur\u00a0[1<\/a>]. Il prend\u00a0Google<\/a>\u00a0pour preuve. Bien qu\u2019il s\u2019agisse probablement de l\u2019entreprise la plus innovatrice en mati\u00e8re de logiciels,\u00a0Google<\/a>\u00a0ne g\u00e9n\u00e8re pas le moindre revenu de leur vente.<\/p>\n\n\n\n

Cette constatation vaut \u00e9galement pour d\u2019autres g\u00e9ants du num\u00e9rique tels\u00a0Facebook<\/a>\u00a0ou encore\u00a0Amazon<\/a>. Ces entreprises d\u00e9veloppent des logiciels tr\u00e8s performants, notamment pour traiter des grandes masses de donn\u00e9es. Mais leurs revenus viennent d\u2019ailleurs.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

En r\u00e9alit\u00e9, la part la plus importante de la valeur cr\u00e9\u00e9e aujourd\u2019hui par l\u2019informatique d\u00e9coule de l\u2019efficacit\u00e9 dans la collecte et le traitement des donn\u00e9es, et non plus directement du nombre de \u00ablignes de\u00a0code source<\/a>\u00bb1<\/a><\/sup>\u00a0des logiciels d\u00e9velopp\u00e9s pour y parvenir.<\/p>\n\n\n\n

Ce glissement apparent de la valeur du d\u00e9veloppement des logiciels vers le contexte de leur utilisation impacte la situation des informaticiens et risque d\u2019en d\u00e9pr\u00e9cier une partie. Plus globalement, le d\u00e9ploiement toujours plus important de l\u2019informatique transforme le march\u00e9 du travail, particuli\u00e8rement au sein de nos soci\u00e9t\u00e9s occidentales.<\/p>\n\n\n\n

Je crains notamment que de nombreux travailleurs risquent de ne pas s\u2019y retrouver dans l\u2019informatisation tous azimuts (internet, robots, etc.). Je pense surtout que celle-ci questionne notre mode de r\u00e9partition des richesses produites.<\/p>\n\n\n\n

<\/a>L\u2019informatisation de nos soci\u00e9t\u00e9s<\/h5>\n\n\n\n

Personne ne conna\u00eet pour l\u2019heure la nature des bouleversements induits par l\u2019informatique dans la nature m\u00eame du travail. Certains optimistes r\u00eavent d\u2019un monde o\u00f9 les robots travailleraient pour les humains. D\u2019autres, plus pessimistes, s\u2019interrogent sur la place que laissera l\u2019informatique \u00e0 de nombreux travailleurs.<\/p>\n\n\n\n

Mais commen\u00e7ons par donner une d\u00e9finition de l\u2019informatique. Je propose de d\u00e9finir l\u2019informatique comme \u00abla discipline de l\u2019ing\u00e9nierie des technologies, mat\u00e9rielles et logicielles, pour transf\u00e9rer, stocker et traiter automatiquement des donn\u00e9es\u00bb2<\/a><\/sup>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Cette d\u00e9finition englobe aussi bien les logiciels (tels l\u2019agenda \u00e9lectronique qui prend nos rendez-vous), les robots divers et vari\u00e9s (par exemple ceux qui automatisent des parties de lignes d\u2019assemblage), mais aussi les r\u00e9seaux de communication (dont internet \u00e9videmment).<\/p>\n\n\n\n

Pour comprendre l\u2019impact potentiel de l\u2019informatique sur le march\u00e9 du travail, il faut d\u2019abord brosser un bref aper\u00e7u des cons\u00e9quences de l\u2019informatique sur l\u2019\u00e9conomie. J\u2019en per\u00e7ois principalement deux.<\/p>\n\n\n\n

<\/a>La d\u00e9centralisation centralis\u00e9e<\/h5>\n\n\n\n

Je r\u00e9sumerai le premier impact majeur de l\u2019informatique sur l\u2019\u00e9conomie par un aphorisme ressemblant\u00a0a priori<\/em>\u00a0\u00e0 un oxymore : \u00abla d\u00e9centralisation centralis\u00e9e\u00bb. Cette expression d\u00e9crit l\u2019informatisation des entreprises \u00abtraditionnelles\u00bb, notamment la gestion de leurs processus organisationnels (tels la logistique).<\/p>\n\n\n\n

Gr\u00e2ce aux\u00a0tableaux de bord<\/a>\u00a0continuellement mis \u00e0 jour, \u00e0 la gestion pr\u00e9cise des stocks, \u00e0 la planification de la production \u00abjust in time<\/a><\/em>\u00bb ou \u00e0 la coordination des sous-traitants r\u00e9partis sur tout le globe (entre autres pour profiter des \u00absp\u00e9cificit\u00e9s locales\u00bb), les entreprises adoptent depuis les ann\u00e9es 1990 des formes organisationnelles plus flexibles.<\/p>\n\n\n\n

Manuel Castells<\/a>\u00a0a bien \u00e9tudi\u00e9 la transformation d\u2019une \u00e9conomie industrielle en ce qu\u2019il nomme une \u00ab\u00e9conomie informationnelle\u00bb\u00a0[2<\/a>]. Les entreprises s\u2019ins\u00e8rent d\u00e9sormais dans des r\u00e9seaux et se voient imposer une nouvelle organisation de production.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Il insiste aussi sur le d\u00e9s\u00e9quilibre qui d\u00e9coule de cette \u00e9conomie informationnelle\u00a0[2<\/a>]. Alors que les (grosses) entreprises au centre des r\u00e9seaux s\u2019adaptent parfaitement aux al\u00e9as du march\u00e9, les (plus petites) entreprises situ\u00e9es \u00e0 la p\u00e9riph\u00e9rie sont fragiles.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

On comprend d\u00e8s lors le drame lorsqu\u2019une multinationale ferme un site de production : au-del\u00e0 des travailleurs de l\u2019entreprise proprement dits, c\u2019est tout un r\u00e9seau local de sous-traitants qui dispara\u00eet en m\u00eame temps.<\/p>\n\n\n\n

<\/a>Les oligopoles num\u00e9riques<\/h5>\n\n\n\n

La seconde cons\u00e9quence est l\u2019\u00e9mergence d\u2019une \u00e9conomie du num\u00e9rique, notamment due \u00e0 la commercialisation d\u2019internet au tournant du mill\u00e9nium. Rappelons que jusqu\u2019au milieu des ann\u00e9es 1990, toute activit\u00e9 commerciale sur le r\u00e9seau est interdite\u00a0[3<\/a>]. On peut identifier deux cat\u00e9gories de marchandises propos\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Tout d\u2019abord, on trouve des\u00a0marchandises synth\u00e9tiques<\/a>\u00a0nouvelles. Le\u00a0syst\u00e8me d\u2019exploitation<\/a>\u00a0Unix<\/a><\/em>, le moteur de recherche\u00a0Google Search<\/a><\/em>\u00a0et le r\u00e9seau social en ligne\u00a0Facebook<\/a><\/em>\u00a0en sont de bons exemples. Certes, elles empi\u00e8tent parfois sur des marchandises existantes3<\/a><\/sup>, mais elles ne visent pas \u00e0 les remplacer\u00a0per se<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Au contraire, d\u2019autres arrivent avec des marchandises de substitution.\u00a0Amazon<\/a>\u00a0ou\u00a0Uber<\/a>\u00a0illustrent cette deuxi\u00e8me cat\u00e9gories de\u00a0marchandises synth\u00e9tiques<\/a>. Ici, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019informatisation, on cherche \u00e0 remplacer des marchandises existantes (librairies, magasins d\u2019\u00e9lectrom\u00e9nager, taxis, etc.).<\/p>\n\n\n\n

Plusieurs g\u00e9ants du num\u00e9rique occupent d\u00e9sormais une position dominante dans un ou plusieurs secteurs. Dans de nombreux pays occidentaux, par exemple,\u00a0Google Search<\/a><\/em>\u00a0repr\u00e9sente plus de 90% des recherches en ligne et\u00a0Google<\/a>\u00a0capte une proportion similaire des revenus de la publicit\u00e9 en ligne.<\/p>\n\n\n\n

Comme je l\u2019ai expliqu\u00e9 dans un\u00a0pr\u00e9c\u00e9dent billet<\/a>, on assiste \u00e0 l\u2019\u00e9mergence d\u2019oligopoles dont chacun appara\u00eet de plus en plus comme un\u00a0deus ex machina<\/em>\u00a0de l\u2019internet. Ils concentrent donn\u00e9es, technologies, ing\u00e9nieurs et capitaux.<\/p>\n\n\n\n

<\/a>La source de la valeur ajout\u00e9e de l\u2019informatique<\/h5>\n\n\n\n

L\u2019informatique permet donc \u00e0 certaines grosses entreprises (du num\u00e9rique mais pas seulement) de disposer aujourd\u2019hui d\u2019une position centrale dans l\u2019\u00e9conomie moderne.<\/p>\n\n\n\n

Pour \u00eatre plus pr\u00e9cis, les entreprises misent surtout sur leur capacit\u00e9 \u00e0 collecter et \u00e0 traiter des donn\u00e9es en vue d\u2019en produire de nouvelles de \u00abplus haut niveau\u00bb utilis\u00e9es pour g\u00e9n\u00e9rer ensuite de la valeur ajout\u00e9e. Faute de mieux, je nommerai \u00abtransformation cr\u00e9atrice\u00bb (des donn\u00e9es) ce processus.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est bien \u00e9videmment le cas des g\u00e9ants du num\u00e9rique. En analysant l\u2019historique de toutes nos actions en ligne (achats, pages consult\u00e9es, etc.), ils cr\u00e9ent de nouvelles donn\u00e9es \u00abplus riches\u00bb : notre profil d\u2019int\u00e9r\u00eats. Gr\u00e2ce \u00e0 celui-ci,\u00a0Google<\/a> vend ses encarts publicitaires personnalis\u00e9s en ligne4<\/a><\/sup>, et\u00a0Amazon<\/a>\u00a0propose des suggestions individualis\u00e9es qui sont autant d\u2019achats futurs potentiels.<\/p>\n\n\n\n

Mais cette transformation cr\u00e9atrice est aussi un facteur de comp\u00e9titivit\u00e9 pour des entreprises \u00abnon num\u00e9riques\u00bb. Prenons la marque de v\u00eatements\u00a0Zara<\/a>. Gr\u00e2ce \u00e0 un \u00e9change d\u2019informations continu avec tous ses magasins aux quatre coins de la plan\u00e8te,\u00a0Zara<\/a>\u00a0arrive \u00e0 capter les tendances du moment. Elle parvient ainsi \u00e0 produire des nouveaux mod\u00e8les bien plus vite que ses concurrents\u00a0[4<\/a>].<\/p>\n\n\n\n

Notons que certains g\u00e9ants du num\u00e9rique investissent les secteurs \u00abtraditionnels\u00bb.\u00a0Google<\/a>, par exemple, a des activit\u00e9s dans la sant\u00e9 ou encore dans l\u2019automobile, toujours en misant sur cette transformation cr\u00e9atrice5<\/a><\/sup>. De m\u00eame, certains secteurs \u00abtraditionnels\u00bb sont en ligne.\u00a0Zara<\/a>\u00a0dispose ainsi de son propre site Web o\u00f9 l\u2019on peut commander en ligne.<\/p>\n\n\n\n

Il est donc probable que la part de la transformation cr\u00e9atrice dans la valeur ajout\u00e9e totale produite va aller en s\u2019accroissant. D\u2019o\u00f9 l\u2019int\u00e9r\u00eat de tenter de d\u00e9cortiquer ce processus.<\/p>\n\n\n\n

<\/a>La transformation cr\u00e9atrice et le cycle des donn\u00e9es<\/h5>\n\n\n\n

La Figure\u00a01\u00a0propose une repr\u00e9sentation graphique de la transformation cr\u00e9atrice. Je suis bien conscient de son aspect quelque peu caricatural, mais j\u2019esp\u00e8re qu\u2019elle permettra ensuite de comprendre quelques bouleversements au niveau de l\u2019emploi. On distingue trois parties.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/p>\n\n\n\n

Figure 1. La transformation cr\u00e9atrice et le cycle des donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Du point de vue des consommateurs, il y a ce que j\u2019appelle le \u00abcycle des donn\u00e9es\u00bb. On leur propose des donn\u00e9es (pages Web r\u00e9pondant \u00e0 une requ\u00eate, suggestions de chansons, etc.). Leurs interactions g\u00e9n\u00e8rent d\u2019autres donn\u00e9es (achats, clics, etc.) qui seront transform\u00e9es en donn\u00e9es nouvelles de plus \u00abhaute valeur ajout\u00e9e\u00bb (telles des publicit\u00e9s de mieux en mieux cibl\u00e9es).<\/p>\n\n\n\n

Ce cycle des donn\u00e9es se retrouve aussi hors ligne. Reprenons\u00a0Zara<\/a>. Les mod\u00e8les expos\u00e9s sont en r\u00e9alit\u00e9 des ensembles de donn\u00e9es propos\u00e9s aux clients (couleurs, formes, mati\u00e8res, etc.), dont les achats et r\u00e9actions en produisent de nouvelles6<\/a><\/sup>. Celles-ci sont transform\u00e9es en tendances g\u00e9n\u00e9rales qui, exploit\u00e9es, aboutiront \u00e0 de nouveaux mod\u00e8les.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

La transformation cr\u00e9atrice proprement dite est constitu\u00e9e de plusieurs couches. Une couche mat\u00e9rielle correspondant aux infrastructures informatiques (telles les fameuses\u00a0fermes de calcul<\/a>) est utilis\u00e9e par diff\u00e9rentes couches logicielles. C\u2019est dans ces derni\u00e8res que s\u2019op\u00e8re la transformation cr\u00e9atrice.<\/p>\n\n\n\n

Les interfaces utilisateurs, comme le sugg\u00e8rent leur nom, organisent les interactions avec les consommateurs (sites Web, applications pour smartphones, etc.). Leur r\u00f4le est de collecter les donn\u00e9es sur les consommateurs et de pr\u00e9senter les nouvelles donn\u00e9es cr\u00e9\u00e9es en vue de maximiser les profits ult\u00e9rieurs (par exemple en mettant en avant un \u00abhot deal\u00bb all\u00e9chant).<\/p>\n\n\n\n

La\u00a0gestion informatis\u00e9e des processus op\u00e9rationnels<\/a>\u00a0correspond \u00e0 la d\u00e9centralisation centralis\u00e9e dont je parlais ci-dessus. Dans le cas de\u00a0Zara<\/a>, c\u2019est la mise en branle de l\u2019ensemble des prestataires, notamment des sous-traitants, n\u00e9cessaires \u00e0 la production et \u00e0 la livraison de nouveaux mod\u00e8les.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019algorithmique repose sur des mod\u00e8les math\u00e9matiques excessivement \u00e9labor\u00e9s capables de traiter des grandes masses de donn\u00e9es en vue d\u2019en tirer des connaissances plus g\u00e9n\u00e9rales. Par exemple, en analysant des requ\u00eates effectu\u00e9es par les internautes, des chercheurs de\u00a0Google<\/a>\u00a0affirment d\u00e9tecter des pand\u00e9mies de grippe\u00a0[5<\/a>].<\/p>\n\n\n\n

Ces mod\u00e8les, au c\u0153ur de la transformation cr\u00e9atrice, se sont fortement complexifi\u00e9s ces derni\u00e8res ann\u00e9es avec les progr\u00e8s consid\u00e9rables de l\u2019apprentissage automatique<\/a>, en particulier ce que l\u2019on nomme le \u00abdeep learning<\/a>\u00bb7<\/a><\/sup>. Rappelons, par exemple, la spectaculaire victoire d\u2019un logiciel sur le champion du monde du jeu de\u00a0go<\/a>\u00a0[6<\/a>].\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Enfin, l\u2019ensemble repose sur des infrastructures de connaissances dont\u00a0j\u2019avais expliqu\u00e9<\/a>\u00a0qu\u2019elles jouaient un r\u00f4le essentiel dans la production de marchandises innovantes par les entreprises. Pour rappel, il s\u2019agit principalement des connaissances acquises au fil des recherches financ\u00e9es par des fonds publics.<\/p>\n\n\n\n

<\/a>L\u2019informatisation des t\u00e2ches<\/h5>\n\n\n\n

Bien entendu, l\u2019informatisation dans les organisations ne se limite pas seulement \u00e0 la transformation cr\u00e9atrice. Elle cherche aussi \u00e0 automatiser certaines t\u00e2ches dans le but d\u2019am\u00e9liorer le fonctionnement de ces organisations.<\/p>\n\n\n\n

En fait, d\u00e8s le d\u00e9but, on a cherch\u00e9 \u00e0 utiliser l\u2019informatique pour automatiser des t\u00e2ches co\u00fbteuses en ressources humaines. Ainsi, les Am\u00e9ricains tent\u00e8rent d\u2019utiliser des techniques de traitement automatique du langage naturel pour traduire la masse de documents en russe (les officiels comme ceux issus de l\u2019espionnage) durant la\u00a0guerre froide<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019informatisation vise donc aussi \u00e0 diminuer les co\u00fbts de fonctionnement des organisations. Avec l\u2019augmentation des puissances computationnelles, coupl\u00e9e avec la diminution de leurs co\u00fbts, il devient aujourd\u2019hui de plus en plus rentable de remplacer certains postes de travail par des machines.<\/p>\n\n\n\n

Alors qu\u2019en 1980, il fallait 25 travailleurs pour g\u00e9n\u00e9rer $1 million en produits manufactur\u00e9s, 5 suffisent aujourd\u2019hui\u00a0[7<\/a>]. De m\u00eame, le d\u00e9ploiement d\u2019un robot dans l\u2019industrie manufacturi\u00e8re revient de nos jours \u00e0 8 $\/h\u00a0[7<\/a>]. Ce montant est inf\u00e9rieur \u00e0 bien des salaires minimum (lorsqu\u2019ils existent).<\/p>\n\n\n\n

Les robots ne r\u00e9aliseront vraisemblablement jamais toutes les t\u00e2ches. Mais leurs capacit\u00e9s accrues permettront sans aucun doute d\u2019\u00e9tendre leur p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019action. En fait, l\u2019automatisation des t\u00e2ches est probablement le domaine o\u00f9 l\u2019intelligence artificielle<\/a>\u00a0progressera le plus prochainement\u00a0[8<\/a>].<\/p>\n\n\n\n

Plusieurs entreprises, dont\u00a0Amazon<\/a>, travaillent actuellement, par exemple, sur des projets de\u00a0drones<\/a>\u00a0livreurs. Il ne fait gu\u00e8re de doutes que lorsque cette technologie sera au point, certains se passeront volontiers de livreurs humains qui tombent malades ou font gr\u00e8ve.<\/p>\n\n\n\n

Et je ne parle pas de l\u2019impression 3D<\/a>\u00a0dont on mesure encore mal les retomb\u00e9es, mais qui devrait notamment faciliter la fabrication de marchandises sur mesure (comme certaines pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es), des t\u00e2ches actuellement r\u00e9alis\u00e9es par des ouvriers qualifi\u00e9s.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

<\/a>La transformation cr\u00e9atrice est-elle aussi une destruction cr\u00e9atrice ?<\/h5>\n\n\n\n

C\u2019est dire si l\u2019informatisation des organisations contribue \u00e0 une r\u00e9organisation profonde du travail et \u00e0 la disparition de certaines t\u00e2ches. Faut-il pour autant s\u2019en inqui\u00e9ter ? Apr\u00e8s tout, d\u2019autres innovations technologiques ont \u00e9galement boulevers\u00e9 le travail pr\u00e9c\u00e9demment (pensons simplement \u00e0 la machine \u00e0 vapeur).<\/p>\n\n\n\n

Au d\u00e9but des ann\u00e9es 1940, l\u2019\u00e9conomiste\u00a0Joseph Schumpeter<\/a>\u00a0veut d\u00e9montrer que l\u2019ordre capitaliste conduit n\u00e9cessairement, sur de longues p\u00e9riodes, vers le progr\u00e8s\u00a0[9<\/a>]. Il insiste surtout sur la mise \u00e0 disposition d\u2019un nombre sans cesse croissant de biens de consommation de masse \u00e0 des prix toujours plus faibles.<\/p>\n\n\n\n

Il reconna\u00eet \u00e9videmment que certaines innovations (nouveaux produits, nouvelles m\u00e9thodes de production, etc.) peuvent \u00abd\u00e9sorganiser momentan\u00e9ment une branche jusqu\u2019\u00e0 lui engendrer des pertes anormales et \u00e0 engendrer le ch\u00f4mage<\/em>\u00bb\u00a0[9<\/a>]. Mais il pense que, dans un syst\u00e8me capitaliste, le progr\u00e8s technologique aboutit toujours \u00e0 une diminution des prix des biens de consommation de masse8<\/a><\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

Joseph Schumpeter<\/a>\u00a0popularise notamment le concept de \u00abdestruction cr\u00e9atrice<\/a>\u00bb pour expliquer ce processus\u00a0[9<\/a>]. Cet oxymore traduit l\u2019id\u00e9e qu\u2019une innovation implique \u00e0 la fois des pertes en capitaux et en emplois aujourd\u2019hui, mais aussi la cr\u00e9ation de nouveaux emplois et b\u00e9n\u00e9fices demain.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019exemple souvent choisi pour illustrer cela est la disparition des chevaux comme moyen de transport. Les mar\u00e9chaux-ferrants ont (quasi) disparu, mais les nouveaux modes de transport, notamment de masse, ont donn\u00e9 naissance \u00e0 une foule de nouveaux emplois.<\/p>\n\n\n\n

De nombreux observateurs appliquent ce concept de \u00abdestruction cr\u00e9atrice<\/a>\u00bb \u00e0 la situation actuelle. Ils ne nient pas la destruction d\u2019emplois due \u00e0 l\u2019informatisation, mais pensent que de nouveaux emplois vont appara\u00eetre. De plus, ceux-ci, plus qualifi\u00e9s, impliqueront des salaires plus avantageux.<\/p>\n\n\n\n

Il est bien entendu impossible d\u2019anticiper la mani\u00e8re dont l\u2019informatisation transformera \u00e0 terme le monde du travail, ni m\u00eame d\u2019imaginer tous les nouveaux emplois qu\u2019elle engendrera au fil de son d\u00e9ploiement. On peut n\u00e9anmoins d\u00e9j\u00e0 identifier quelques tendances.<\/p>\n\n\n\n

<\/a>Les emplois d\u2019informaticiens<\/h5>\n\n\n\n

Commen\u00e7ons par une \u00e9vidence : l\u2019informatisation demande des informaticiens ! Des comp\u00e9tences informatiques deviennent obligatoires pour une part croissante des emplois. Pour autant, \u00e0 la diversit\u00e9 des profils correspondent bien souvent des fortunes diverses. En pratique, c\u2019est la couche dans laquelle l\u2019informaticien intervient qui d\u00e9termine sa\u00a0valeur d\u2019\u00e9change<\/a>\u00a0(et donc ses revenus).<\/p>\n\n\n\n

La valeur g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par la transformation cr\u00e9atrice se cr\u00e9\u00e9 pour l\u2019essentiel au niveau de la couche algorithmique. La complexit\u00e9 des m\u00e9thodes mises en \u0153uvre n\u00e9cessite des comp\u00e9tences que seule une minorit\u00e9 \u00abd\u2019ultra-sp\u00e9cialistes technologiques\u00bb, que ce soit en\u00a0intelligence artificielle<\/a>\u00a0ou en\u00a0robotique<\/a>, poss\u00e8dent.<\/p>\n\n\n\n

Un r\u00e9cent portrait de\u00a0Oriol Vinyals, sp\u00e9cialiste en\u00a0intelligence artificielle<\/a>\u00a0chez\u00a0Google<\/a>, nous donne un aper\u00e7u d\u2019un \u00abprofil type\u00bb de ces ultra-sp\u00e9cialistes technologiques\u00a0[10<\/a>]. Champion d\u2019un jeu de strat\u00e9gie en ligne d\u00e8s 15 ans, il poursuit des \u00e9tudes \u00e0 la prestigieuse\u00a0Universit\u00e9 de Berkeley<\/a>\u00a0avant de rejoindre\u00a0Google<\/a>. Pas besoin d\u2019ordinateurs pour mesurer le caract\u00e8re exceptionnel d\u2019un tel profil.<\/p>\n\n\n\n

En pratique, ce sont les autres couches qui emploient la majeure partie des informaticiens. Or, il existe de plus en plus de solutions logicielles \u00abfacilement\u00bb param\u00e9trables pour implanter la gestion des processus et les interfaces utilisateurs9<\/a><\/sup>. Mettre en ligne un catalogue de marchandises et un syst\u00e8me de paiement n\u00e9cessite aujourd\u2019hui un moindre degr\u00e9 d\u2019expertises qu\u2019hier.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Il y a donc un r\u00e9el risque d\u2019assister \u00e0 une in\u00e9galit\u00e9 de revenus croissante entre informaticiens. D\u2019un c\u00f4t\u00e9, des ultra-sp\u00e9cialistes technologiques courtis\u00e9s par tous et partout, qui n\u2019ont aucun souci \u00e0 se faire quant \u00e0 leur avenir. De l\u2019autre, des \u00ablumpeninformaticiens\u00bb en charge de la param\u00e9trisation des syst\u00e8mes, qui risquent, \u00e0 terme, d\u2019\u00eatre d\u00e9mon\u00e9tis\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

<\/a>Les emplois d\u00e9coulant de l\u2019informatisation<\/h5>\n\n\n\n

L\u2019informatisation n\u2019implique \u00e9videmment pas que des emplois d\u2019informaticien. De nombreuses soci\u00e9t\u00e9s misant sur l\u2019informatisation, comme\u00a0Zara<\/a>,\u00a0Uber<\/a>\u00a0ou encore\u00a0Netflix<\/a>, interagissent avec une multitude de profils diff\u00e9rents. Mais est-on certain que ces emplois sont de qualit\u00e9 ?<\/p>\n\n\n\n

Dans mon\u00a0billet consacr\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9conomie collaborative<\/a>, je m\u2019int\u00e9ressais notamment aux \u00abtaxis Uber\u00bb. J\u2019avais expliqu\u00e9 que leurs revenus actuels, capt\u00e9s principalement sur ceux des \u00abtaxis normaux\u00bb, r\u00e9sultaient d\u2019un d\u00e9s\u00e9quilibre concurrentiel : ils ne payent pas de licence. Si cet avantage disparaissait\u200a[J]\u200a\u200a[J]\u200aSoit que les politiques imposent une forme de licence pour tous ceux qui tirent des revenus en tant que chauffeur, soit qu\u2019ils fassent sauter l\u2019obligation de licence., les revenus de l\u2019ensemble des taxis devraient baisser.<\/p>\n\n\n\n

Quant aux stylistes de\u00a0Zara<\/a>, on peut se demander quelle place est encore laiss\u00e9e \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9 individuelle, \u00e9l\u00e9ment crucial pour justifier de comp\u00e9tences mon\u00e9tisables, d\u00e8s lors que les donn\u00e9es collect\u00e9es aupr\u00e8s des clients leur imposent des contraintes (couleurs, longueurs, mati\u00e8res, etc).<\/p>\n\n\n\n

De mani\u00e8re plus globale, j\u2019avais d\u00e9j\u00e0 point\u00e9 dans un\u00a0billet pr\u00e9c\u00e9dent<\/a>\u00a0que les algorithmes fa\u00e7onnent d\u00e9sormais nos soci\u00e9t\u00e9s et laissent de moins en moins de place \u00e0 l\u2019originalit\u00e9. La s\u00e9rie \u00abHouse of Cards<\/a><\/em>\u00bb produite par\u00a0Netflix<\/a>\u00a0constitue un cas d\u2019\u00e9cole\u00a0[11<\/a>]. De nombreux \u00e9l\u00e9ments (sc\u00e9narios, acteurs, etc.) r\u00e9sultent de l\u2019analyse des donn\u00e9es de consommation de ses clients.<\/p>\n\n\n\n

Certes, les m\u00e9thodes d\u2019apprentissage automatique<\/a>\u00a0demandent de gros corpus annot\u00e9s humainement (parties d\u2019\u00e9checs jou\u00e9es, images tagu\u00e9es, etc.). Mais ces corpus sont souvent d\u00e9j\u00e0 disponibles gratuitement\u200a[K]\u200a\u200a[K]\u200aOn peut facilement trouver des millions de parties d\u2019\u00e9checs ou de Go en ligne.. Et en cr\u00e9er de nouveaux ne demande pas forc\u00e9ment des comp\u00e9tences fort valorisables (par exemple identifier des panneaux de circulation sur des images).<\/p>\n\n\n\n

En discutant de l\u2019\u00e9conomie collaborative<\/a>, j\u2019avais aussi cit\u00e9 l\u2019exemple de\u00a0Amazon Mechanical Turk<\/a><\/em>. Cette application en ligne propose aux internautes diff\u00e9rentes t\u00e2ches \u00e0 ex\u00e9cuter contre une somme fix\u00e9e. Mais ces t\u00e2ches sont g\u00e9n\u00e9ralement basiques et les sommes propos\u00e9es avoisinent trop souvent le centime\u00a0[12<\/a>]\n\n\n\n

<\/a>Repensons notre mode de r\u00e9partition des richesses<\/h5>\n\n\n\n

Il ne fait aucun doute que l\u2019informatisation de nos soci\u00e9t\u00e9s bouleverse le march\u00e9 du travail. Des emplois ont d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 disparu, et d\u2019autres ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s. Il en sera encore ainsi dans les d\u00e9cennies \u00e0 venir. Personne ne sait aujourd\u2019hui si la destruction sera de nouveau cr\u00e9atrice.<\/p>\n\n\n\n

Je crains une disparition progressive de nombreuses \u00abprofessions moyennes\u00bb, due \u00e0 l\u2019automatisation. Il ne resterait alors qu\u2019une poign\u00e9e d\u2019emplois tr\u00e8s bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s pour une minorit\u00e9 d\u2019experts technologiques, et des emplois \u00abpeu qualifi\u00e9s\u00bb pour lesquels les travailleurs ne pourront faire valoir qu\u2019un seul avantage : co\u00fbter moins cher qu\u2019une machine.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9ditorialiste d\u2019un journal scientifique rappelait derni\u00e8rement que, malgr\u00e9 le d\u00e9veloppement de l\u2019informatique durant les 50 derni\u00e8res ann\u00e9es, la pauvret\u00e9 aux \u00c9tats-Unis est reste fix\u00e9e entre 13% et 15%\u00a0[13<\/a>].\u00a0Joseph Schumpeter<\/a>\u00a0lui-m\u00eame, pourtant d\u00e9fenseur de l\u2019ordre capitaliste, pensait que celui-ci ne permettrait pas d\u2019atteindre le plein emploi\u00a0[9<\/a>].\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Quant aux ultra-sp\u00e9cialistes, \u00e0 part quelques rares exceptions, ils sont le produit des formations universitaires les plus pointues, dans un contexte de grandes disparit\u00e9s au sein des syst\u00e8mes \u00e9ducatifs occidentaux. Quelle que soit l\u2019\u00e9volution de la structure du travail r\u00e9sultant de l\u2019informatisation, une part significative de nos concitoyens risquent de se retrouver marginalis\u00e9s.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Il est donc urgent de repenser le mode de r\u00e9partition des richesses actuel, d\u00e9j\u00e0 source d\u2019in\u00e9galit\u00e9s\u00a0[14<\/a>]. De nouveaux m\u00e9canismes de justice sociale sont sur la table : taxation carbone, r\u00e9\u00e9quilibrage fiscal entre revenus du travail et ceux du capital, limitation des \u00e9carts de salaires, refinancement de l\u2019\u00e9ducation, etc. Mais ceci est une autre histoire\u2026<\/a><\/p>\n\n\n\n

R\u00e9f\u00e9rences<\/h5>\n\n\n\n

[1]\u00a0G. Pascal Zachary, \u00abThe Invisible Technology\u00bb,\u00a0IEEE Spectrum<\/em>, 53(11), p. 10, 2016.<\/p>\n\n\n\n

[2]\u00a0Manuel Castells,\u00a0La Soci\u00e9t\u00e9 en r\u00e9seaux<\/em>.\u00a0L\u2019\u00e8re de l\u2019information<\/em>, 2e \u00e9d., Fayard, 2000.<\/p>\n\n\n\n

[3]\u00a0Pascal Francq,\u00a0Internet: Tome 1, La construction d\u2019un mythe<\/em>, EME \u00c9ditions, 2011.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

[4]\u00a0Martin Christopher, \u00abThe Agile Supply Chain: Competing in Volatile Markets<\/a>\u00bb,\u00a0Industrial Marketing Management<\/em>, 29(1), pp. 37\u201344, 2000.<\/p>\n\n\n\n

[5]\u00a0Jeremy Ginsberg,\u00a0Matthew H. Mohebbi,\u00a0Rajan S. Patel,\u00a0Lynnette Brammer,\u00a0Mark S. Smolinski\u00a0&\u00a0Larry Brilliant, \u00abDetecting Influenza Epidemics Using Search Engine Query Data\u00bb,\u00a0Nature<\/em>, 457(7232), pp. 1012-14, 2009.<\/p>\n\n\n\n

[6]\u00a0William Audureau, \u00abJeu de go : pour Lee Sedol, la victoire de la machine est moins tactique que psychologique<\/a>\u00bb,\u00a0Le Monde<\/em>, 2016.<\/p>\n\n\n\n

[7]\u00a0Mark Muro, \u00abIt\u2019s the Jobs, Stupid<\/em>\u00bb,\u00a0MIT Technological Review<\/em>, 120(1), pp. 10\u201311, 2017.<\/p>\n\n\n\n

[8]\u00a0Jerry Kaplan, \u00ab\u00a0Artificial Intelligence: Think Again\u00a0\u00bb,\u00a0Communications of the ACM<\/em>, 60(1), pp. 36\u201338, 2016.<\/p>\n\n\n\n

[9]\u00a0Joseph Schumpeter,\u00a0Capitalisme, socialisme et d\u00e9mocratie<\/em>, 2nd \u00e9d, Payot, 1946.<\/p>\n\n\n\n

[10]\u00a0Simon Parkin, \u00abOriol Vinyals<\/a>\u00bb,\u00a0MIT Technological Review<\/em>, 119(5), p. 79, 2016.<\/p>\n\n\n\n

[11]\u00a0David Carr, \u00abGiving Viewers What They Want<\/a>\u00bb,\u00a0The New York Times<\/em>, 2013.<\/p>\n\n\n\n

[12]\u00a0Pierre Lazuly, \u00abT\u00e9l\u00e9travail \u00e0 prix brad\u00e9s sur Internet\u00bb,\u00a0Le Monde diplomatique<\/em>, 53(629), pp. 16\u201317, 2006.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

[13]\u00a0Moshe Y. Vardi, \u00abTechnology for the Most Effective Use of Minkind\u00bb,\u00a0Communications of the ACM<\/em>, 60(1), p. 5, 2016.<\/p>\n\n\n\n

[14]\u00a0Thomas Piketty\u00a0&\u00a0Emmanuel Saez, \u00abInequality in the Long Run\u00bb,\u00a0Science<\/em>, 344(6186), pp. 838\u2013843, 2014.<\/p>\n\n\n\n

Notes<\/h5>\n\n\n
  1. Les logiciels sont d\u00e9velopp\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 des langages de programmation qui permettent d\u2019\u00e9crire les instructions qui devront \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9es par l\u2019ordinateur. L\u2019ensemble des instructions d\u2019un programme \u00e9crites dans un langage de programmation s\u2019appelle le code source du programme. \u21a9\ufe0e<\/a><\/li>
  2. Je consid\u00e8re que la \u00abth\u00e9orie informatique\u00bb s\u2019inscrit plut\u00f4t dans une branche des sciences math\u00e9matiques, en l\u2019occurrence celle des math\u00e9matiques appliqu\u00e9es. Cette branche est bien \u00e9videmment une brique essentielle \u00e0 l\u2019informatique telle que je l\u2019entends, mais celle-ci rel\u00e8ve selon moi de l\u2019ing\u00e9nierie. \u21a9\ufe0e<\/a><\/li>
  3. En devenant pour beaucoup le principal m\u00e9diateur pour trouver de l\u2019information,\u00a0Google Search<\/em>\u00a0fragilise, par exemple, les m\u00e9diateurs traditionnels comme les journaux. \u21a9\ufe0e<\/a><\/li>
  4. Ce sont les fameux \u00abliens sponsoris\u00e9s\u00bb qui apparaissent un peu partout, et notamment sur la page de r\u00e9sultats de\u00a0Google Search<\/em>. \u21a9\ufe0e<\/a><\/li>
  5. Au c\u0153ur de ces nouvelles activit\u00e9s de Google se trouve en effet le traitement de grandes masses de donn\u00e9es collect\u00e9es. Ainsi, la Google Car \u00aba appris \u00e0 conduire\u00bb en observant le comportement de vrais chauffeurs sur des millions de kilom\u00e8tres. \u21a9\ufe0e<\/a><\/li>
  6. Zara maintient certainement une banque de donn\u00e9es reprenant toutes les informations sur leurs produits. D\u00e8s lors, en analysant les mod\u00e8les achet\u00e9s, on peut identifier si certaines \u00abdonn\u00e9es\u00bb (telles des couleurs ou certaines formes) se retrouvent plus souvent que d\u2019autres dans les achats effectu\u00e9s. \u21a9\ufe0e<\/a><\/li>
  7. Le \u00abdeep learning\u00bb se base en fait sur des r\u00e9seaux de neurones artificiels. Depuis une dizaine d\u2019ann\u00e9es, les capacit\u00e9s computationnelles permettent d\u2019exploiter des r\u00e9seaux impliquant des millions de neurones artificiels r\u00e9partis sur plusieurs couches. Des r\u00e9sultats probants sont obtenus pour toute une gamme de probl\u00e8mes allant de la reconnaissance d\u2019images \u00e0 l\u2019interpr\u00e9tation (certes encore imparfaite) du langage humain. \u21a9\ufe0e<\/a><\/li>
  8. On pourrait l\u00e9gitimement se demander aujourd\u2019hui si, dans les soci\u00e9t\u00e9s o\u00f9 l\u2019opulence appara\u00eet comme la r\u00e8gle, la production de biens de consommation de masse \u00e0 des prix faibles doit rester une priorit\u00e9 du syst\u00e8me \u00e9conomique. \u21a9\ufe0e<\/a><\/li>
  9. Il s\u2019agit d\u2019outils g\u00e9n\u00e9riques ou de \u00abframeworks\u00bb, tr\u00e8s souvent open source. D\u00e9velopp\u00e9s par une poign\u00e9e d\u2019ultra-sp\u00e9cialistes technologiques, ils facilitent grandement le d\u00e9ploiement de syst\u00e8mes informatiques (sites Web, outils de gestion, etc.). Concr\u00e8tement, il est possible aujourd\u2019hui de cr\u00e9er son propre site Web sans (quasi) aucune connaissance en informatique. Quelque chose d\u2019impensable il y a encore 20 ans. \u21a9\ufe0e<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Un article r\u00e9cent constate que les logiciels ne semblent plus g\u00e9n\u00e9rer, en tant que tels, de la valeur\u00a0[1]. Il prend\u00a0Google\u00a0pour preuve. Bien qu\u2019il s\u2019agisse probablement de l\u2019entreprise la plus innovatrice en mati\u00e8re de logiciels,\u00a0Google\u00a0ne g\u00e9n\u00e8re pas le moindre revenu de leur vente. Cette constatation vaut \u00e9galement pour d\u2019autres g\u00e9ants du num\u00e9rique tels\u00a0Facebook\u00a0ou encore\u00a0Amazon. Ces entreprises […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"[{\"content\":\"Les logiciels sont d\u00e9velopp\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 des langages de programmation qui permettent d\u2019\u00e9crire les instructions qui devront \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9es par l\u2019ordinateur. 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Concr\u00e8tement, il est possible aujourd\u2019hui de cr\u00e9er son propre site Web sans (quasi) aucune connaissance en informatique. Quelque chose d\u2019impensable il y a encore 20 ans.\",\"id\":\"0e4613f2-1cab-47c9-9ed0-17ed9494aadc\"}]"},"categories":[2],"tags":[15,96],"class_list":["post-1450","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-techno","tag-architecture","tag-economy"],"views":10,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.francq.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1450","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.francq.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.francq.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.francq.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.francq.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1450"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/www.francq.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1450\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2835,"href":"https:\/\/www.francq.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1450\/revisions\/2835"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.francq.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1450"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.francq.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1450"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.francq.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1450"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}